會投資理財才會創業
很多人在創業之初，最關註的是如何尋找到一個好的創業項目，如何開拓市場，如何獲得最大的收益。這些都是必須的，但如果想達到創業的成功，還有一樣更重要的能力必須兼顧，就是擁有一個正確的理財心態。對於個人理財來說，如果態度不對，即使有最好的理財方法，往往也是徒勞無功。而對於創業者理財來說，態度不對，將可能直接導致創業項目的全軍覆沒。
《科學投資》的“敗局研究”欄目中講述了很多創業失敗案例，其中很多創業者之所以遭受失敗都是因為資金運用不當。許多創業者“出師未捷身先死”，項目進行到中途就沒有了資金，甚至負債累累，不得不黯淡收場。究其原因，除了資金規劃上缺乏專業技能外，很大程度上也是因為貪大求全、一夜暴富的心態導致的。
正是因為秦紅英十多年理財造就的良好心態，使得她的創業過程少了很多坎坷。
1997年秦紅英下崗了，閑來無事時，鄰居們看著秦紅英女兒身上的漂亮衣服都很羨慕。由於當時適合中學生穿著的服裝很難購買，理財投資款式上要適合中學生的年齡階段，號碼又要符合中學生的身材條件，價格還要相對便宜，這樣的服裝在市場中很難找到。於是一些鄰居紛紛找秦紅英幫忙制作。閑不住的秦紅英痛快地答應了。她先給鄰居家的女孩量好尺寸，然後直奔弟弟的小服裝店，從過季或過時的積壓庫存中淘衣服，回來後根據量好的尺寸進行修改。隨著制作的服裝越來越多，上門來找秦紅英幫忙的人也多了起來，隔壁廠宿舍的人也紛紛前來。為了簡化工序，她幹脆用低價將弟弟店中可以修改的服裝都抱回家，熨燙整齊後掛在屋裏，上門來的顧客先挑選好衣服，她再根據顧客要求進行修改，每月單靠改衣服就可以賺上600多元。
幾個月後，秦紅英的家成了附近聞名的小裁縫鋪。甚至不少人連扡褲口、改尺寸等也找她做，她的收入也相應多了起來。
1998年，看到學生服裝如此有市場，秦紅英開始琢磨自己創業，專門生產學生服裝。不過要自己創業，秦紅英遇到兩大矛盾，此時，幫助秦紅英解決矛盾的就是她的良好理財心態。按說她可以選擇用積攢下的6萬元創業，但是，多年理財的經驗告訴她，股票投資長期的投入與等待才是理財致富、創業致富的先決條件。她希望通過創業賺到更多的錢，但同時她要確保自己投入的每1分錢都不會打水漂。
於是，從有了創業念頭開始，她就為自己理財和為他人理財的角度來處理面臨的兩大矛盾。一是學生服裝對面料的結實程度要求較高，但同時價格要相對便宜，對於這個矛盾，秦紅英的解決方法是，從周遭的小布料廠中專門翻騰出積壓的各色勞動布，回來後按照新款式制作，老布料新樣式，平均一件服裝的成本不超過7元錢;第二，自己辦一個小廠，另租一個小店，還是幹脆前店後廠？秦紅英反復計算了各項投資的費用後，都覺得兩者投入太多，不是理想的方案。她覺得還是充分利用現有的資源，利用自己弟弟的小店比較好。於是，她先制作了幾個款式的衣服，拿到弟弟的小店中寄賣，看到衣服供不應求市場反映良好，她又將以前廠中的下崗姐妹拉來了幾個一同制作服裝。整整1年半的時間裏，秦紅英都是讓姐妹們到她家中來幹活，而沒有另外租廠開店。後來由於縫紉機的噪音太大，鄰居紛紛表示不滿，秦紅英感到產品銷售比較穩定了，才從多年積蓄中拿出4000元錢，租了一個小廠房，購買了二手設備開始規模化生產。
秦紅英這種利用現在資源為自己創造財富的方法，正是創業者必備的技能之一。
創業理財靠的是智慧
企業理財就是對企業的資本進行配置的過程。而資本在配置後的效率高低，源自創業者的理財智慧及良好的理財心態。《科學投資》在對創業企業資本配置進行深入研究和分析後提出，創業企業只有在具備良好的理財心態後，才能夠使理財活動有效實施，並給企業帶來巨大利益。這就是創業企業要具備的創業理財八大黃金心態。
1、成功的投資者往往是有耐心的反市場心理的人。
王傳福做比亞迪，別人都是用整套的機器代替人力，引進生產線擴大規模，他偏偏反其道而行之，用大量的人力代替機器，只在不得不用機器的少數幾個環節才使用少量的機器。原因在於，王傳福知道，作為一個勞動力供應的大國，中國工人的人力成本遠低於購買成套機器設備的成本。使用人力代替機器，雖然使比亞迪的工廠變得不那麼好看，顯得不那麼現代化，但卻使比亞迪的生產成本一下子就降了下來，竟低於主要競爭對手日本人40%。憑借價格優勢，比亞迪在世界市場橫掃千軍，將日本人打得稀裏嘩啦。王傳福也在短短數年之內，積累了巨量的財富，進入了《福布斯》中國富豪榜，2002年排名第41位。
2、富裕的鐵匠把生財之道傳授給兒子—燒紅的鐵，手是不能去摸的。
奧普浴霸現在是國內浴室取暖產品的著名品牌。其創始人、杭州奧普電器有限公司董事長方傑，在1993年將浴霸產品引入中國時，國人尚沒有在浴室吊頂的概念。限於資金總量有限，大規模鋪廣告顯然並不現實，於是方傑想了一個辦法，將浴霸定位為時尚產品，並且專門針對那些20來歲的漂亮姑娘進行營銷。方傑的說辭是:“我是國外留學回來的海歸派。在國外作為一個白領能不能在家洗個澡，是一個時髦的生活方式，是你家裏面生活狀態的一個標誌。”海派小姑娘的標誌就是崇洋媚外，瞧不起“自己人”，如果有任何東西，能夠將她們同周圍土裏土氣的“自己人” 區分開來，她們願意付出任何代價。方傑就巧妙地利用了上海人的這種“海派”心理，將奧普浴霸在上海灘一炮打響。
3、致富的秘訣就是將你儲蓄以後剩下的錢花掉，而不是將你花完以後剩下的錢存上。
這是一個再淺顯不過的道理，不懂得存錢的人就根本談不上致富。當你的企業賺到1萬元時，你首先要做的是將其中的10%存起來，以防不時之需而不是100%地花掉，進行再投資。
4、既會賺錢又會花錢的人是最幸福的人，因為他同時享受著兩種快樂。
會賺錢不算什麼，會花錢才是理財的精髓所在。據說，比爾·蓋茨和一位朋友有一次同車前往希爾頓飯店開會，由於到晚了，他們半天沒有找到車位。於是他的朋友建議把車停在飯店的貴賓車位。“噢，這要花12美元，可不是個好價錢。”比爾·蓋茨說什麼也不同意。“我來付。”他的朋友說。“那可不是好主意，”蓋茨堅持道，“他們超值收費。”由於蓋茨的固執，汽車最終停在一個很遠的地方，但停車費很便宜。到底是什麼原因使蓋茨不願多花幾元錢將車停在貴客車位呢？原因很簡單，蓋茨作為一位天才的商人深深地懂得花錢應像炒菜放鹽一樣恰到好處。大家都知道鹽的妙用：鹽少了，菜淡而無味；鹽多了，苦澀難咽。哪怕只是很少的幾元錢甚至幾分錢也要珍惜，讓每一分錢都發揮效益。一個人只有當他用好了他的每一分錢，他才能做到事業有成，生活幸福。
5、人可以一夜暴富，但想長期保持財富，卻必須時刻註意理財。
理財的要訣就在於堅持、連貫，時刻關註你的每 1分錢的去向，才有助於保持你的財富。楊瀾起家於央視的《正大綜藝》，90年代初紅得發紫，別的不說，單是主持各種晚會、頒獎禮，就使她收入不菲。不過，雖然年紀輕輕就賺得了大把的鈔票，但楊瀾的消費觀念卻讓很多人吃驚。直到她出國前，楊瀾的置裝費都節省得出奇。據說，她當時穿休閑襯衫、牛仔褲，一副學生模樣打扮，到北京著名的秀水一條街去淘衣服。大概是平日不施粉黛的楊瀾太像學生了，因此她每每在秀水都可以自如侃價，購買到自己心儀的衣服。楊瀾如此的節省自然有她的理由，隨後在她最紅的時候，她同時也已經積累下了“投資”自己的資金，而她選擇的投資項目是到國外留學。
6、理財之道猶如車輪，不停滾動才能帶來利潤。
《福布斯》中國富豪陳金義當年也有過這麼一番經歷。陳金義在沒有發跡前，有機會做一個蜂蜜加工廠。建一個蜂蜜加工廠需要30萬元，但當時陳金義手頭僅有 3萬元。他將這3萬元存入銀行，隨後又利用這3萬元做抵押，從銀行貸出6萬元，又用6 萬元做抵押，貸出12萬元，如此一直到貸出辦工廠所需30萬元。蜂蜜加工廠辦起來，陳金義的事業也逐漸走上正道。財富如水，不停流動才能增值。
7、愚蠢的投資者自己繳學費學習，而聰明的投資者以傻瓜繳的學費學習。
梁伯強想做指甲鉗，在國內卻找不到過硬的技術，找來找去，他發現韓國人在這方面行，技術好。可是韓國人一向摳門，對自己的技術看得很嚴。公開向韓國人討要技術肯定不行，出錢買人家也未必肯賣。為了從韓國人那裏偷師學藝，梁伯強想了一個 “曲線救國”的辦法。第一步，他先想辦法成為韓國人的代理商，為其在中國內地批發銷售指甲鉗。這樣既建立了自己的指甲鉗銷售網絡，又取得了韓國人的信任。第二步，在取得韓國人的信任後，梁伯強便開始找借口，說韓國人的貨這不行那不行，質量不過關，產品老崩口，天天找韓國人的麻煩，把自高自大的韓國人氣得不行。最後為了證明自己的產品質量過關，韓國人竟在一怒之下，將產品生產材料和工藝流程都告訴了他。梁伯強一聽大喜過望，“非常小器·聖雅倫”於是呼嘯出山。
8、投資的秘訣在於看到別人貪心時要感到害怕，看到別人害怕時要變得貪心。
對於創業者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明的區別，只有好用不好用、適用不適用的問題。但理財能力卻是可以分等級的。當年在所有保健品都大打廣告戰、搶奪強勢媒體的宣傳版面和時段時，謝聖明卻帶著紅桃K一幫人，在農村的豬圈、廁所上大刷廣告，如今在豬圈上刷廣告的謝聖明已經成為了億萬富翁，而那些爭搶媒體廣告的產品不少已經隕落。因此Financial Advisor在歸結理財能力時，不拘一格，出奇制勝成為一個很重要的要素。作為創業者，你的理財思維是否至今依然因循守舊？
開心生活，快樂工作 